طرح تحول راهبردی در بستری سنگ لاخ در جمعیت هلال کشور شروع به کار کرد ! مدیران ارشد اعتقاد کاملی به آن داشتند و مدیران میانی ستاد هیچ اعتقادی به آن نداشتند و کارشناسان ستاد هیچ اطلاعی ! و اما استانها با ابلاغ از بالا مثل همیشه چون سربازانی فداکار و آماده به خدمت مسئول و موظف به اجرا ! تجربه های تلخ گذشته در ناکام ماندن طرحهای خوب ماضی امید زیادی باقی نگذاشته بود ! اما موتور دیزلی این طرح هم به راه افتاد ! استان به استان و شاید سنگر به سنگر ! هرچه بی مهری ستادیها بیشتر بود استانها با اقبال بیشتری این طرح را باور کردند و سعی کردند عملیاتی شود ! تبیین راهبردها ! تعیین نقشه راه ! تشویق موفقیتهای کوچک و توسعه به تمام بدنه تا شعب و پایگاهها ! این طرح پیچ اول را رد کرد ، نواقص استانها و شعب و حتی ستاد در تحقق یک برنامه راهبردی جدا از محتوی هویدا شد و زیرساختهای مغفول مانده و مهمترین آنها یعنی ارتباطاتات آشکار گردید. به سرعت و برای اولین بار در یک حرکت بهره ور شبکه آموزشی آنلاین جمعیت راه اندازی شد . و همه سطوح جعیت با آن درگیر شدند، اقبال زیاد شعب به استفاده از این شبکه درخواست قریب به 15هزار یوزرنیم را در پی داشت و شاید برای اولین بار تا دور افتاده ترین واحد و شعبه امکان این را داشت که در جلسه ای شرکت کند که از همه کشور و همه سطوح جمعیت در ان حضور دارند و صدایش را می توانند بشنوند . اولین قدم در توسعه عدالت آموزشی و آموزش هوشمندانه و مدبرانه برداشته شد! در نگاهی دیگر شروع استاندارد 10013و مستند سازی اسناد و مدارک قدمی خواهد بود که خسارتهای نابودی مدارک و اسناد را به حداقل خواهد رساند. استاندارد 10015 آموزش را که هسته توسعه سیستمی است هدفمند و بهره ور خواهد ساخت. آینده نگاری نیز مارا برای موجهه و آمادگی برای بحرانهای پیش رو آماده خواهد کرد . دنیای ناشناخته ای که برای مواجهه با ان نیاز به اندیشه فرهیخته داریم . تاریکی روبرو مملو از فرصتها و مخاطرات است ، اگر چشم فردا بین و دست فردا ساز نداشته باشیم، سیلابهای بحرانهای آتی ما را باخود خواهد برد. در این میان شبکه دانشگران اگر چه ایده ای کاملا نو و شاید آرمانی به نظر می رسید بدنه کارشناسی و آنهم در شعب دور افتاده و حتی در میان امدادگران، داوطلبان و جوانان هسته های از اندیشه و ایده پردازی و خلق فرصت را ایجاد کرده است . دانشگران هلال احمر در همه اجزاء آن جاری و ساری هستند و از نزدیک خود با مشکلات درگیرند . توسعه و رشد این شبکه می تواند مقدمه بر پادناهنجاری سیستمی که درد اصلی جمعیت هلال احمر جمهوری اسلامی ایران را در نواقص چابگی، زنجیره تامین، فرآیندها، دینامیک مجموعه و ... درمان خواهد کرد ،باشد.